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シリコンバレー発「都市ガス会社 多角化のススメ」(1)三つの戦略オプション/宮脇良二アークエルテクノロジーズCEO/スタンフォード大学客員研究員 【5面】
 都市ガス事業は自由化(Deregulation)により大きな転換期を迎えた。加えてデジタル化(Digitalization)、脱炭素化(Decarbonization)、

 分散化(Decentralization)、人口減少(Depopulation)を合わせた5Dによる変化がこれからの都市ガス経営に大きな影響を与えることは言うまでもない。

 不確実な未来に対し一つだけ真実があるとすると、ダーウィン曰く「変化できるものだけが生き残る」ということである。全国の都市ガス会社は何十年にもわたる歴史を持ち、100年を超える老舗企業も少なくない。この大変化の時代に次の数十年、100年も生き残るためには経営者は今何をしなければならないか。今後の変化の方向性について考え、トライ&エラーをしながら新しい経営モデルを模索することがこの時代の経営者の責務ではないかと思う。

―全文は本紙で



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