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【東京ガスの研究第7回】原料多様化に柔軟対応、デジタル技術でコスト低減/東京ガス小倉太郎エネルギー生産部長 【2面】
 東京ガスはLNG基地をはじめとするエネルギーインフラを、ガス(G)&パワー(P、電気)+サービス(S)という重点戦略を支える経営基盤と位置付けている。今後、LNG基地はどう変わっていくのか。小倉太郎エネルギー生産部長に聞いた。

―LNG基地を巡る事業環境は変化しているが、課題と対応は。 

 当社は四つのLNG基地と四つの火力発電所を保有しており、エネルギー生産部が運用・メンテナンスおよび基地建設を担当している。基地操業の、安定的な製造、保安の確保、競争力強化という三原則を満足し続けるため、現在は日立LNG基地の送ガス能力増強などに取り組んでいる。

―全文は本紙で



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